音频行业在经历了、年的高速增长之后，在年陷入了焦虑，各大音频平台都在寻找适合于自己的商业模式。年，喜马拉雅FM瞄准了“知识付费”，在风口下，推出了《好好说话》，《小学问》等音频付费内容，并成功变现。年，喜马拉雅FM深耕专业内容，试图以“有声内容+大IP”组合，唤醒更多用户。“春声”发布会，喜马拉雅FM拿出20个超级IP，要做音频生态圈1月11日，喜马拉雅“春声”音频IP发布会在京举行，发布会上，喜马拉雅一次性释放了近20个超级IP，含郭德纲、王耀庆、杨澜、姚明、郝景芳、梁冬、蒙曼等众多大咖，内容覆盖娱乐、财经、育儿、体育、诗词等多个方面。此举或是要效仿视频平台，走规模化、专业化IP运营的思路。杨澜郭德纲王耀庆郝景芳蒙曼同时，喜马拉雅FM也带来了基于UGC内容的扶持计划——“新声计划”，投入10亿元，扶持内容创业者。除了在内容上的探索之外，喜马拉雅FM也在寻找更多营销的新玩法。发布会上，喜马拉雅FM副总裁潘田分享了目前喜马拉雅FM品牌合作的三种方式，针对主播，喜马拉雅推出类似贴片广告的音频原生广告；针对超级IP喜马拉雅FM的玩法是“品牌请客”，让品牌为用户买单付费节目，用户通过积赞等方式分享、传播，通过这种方式，实现传播品牌的目的。而对于明星IP，喜马拉雅将推出“全民共读”的方式，让普通人和明星在一个素材内共读，鼓励用户自主传播，为平台带来流量。最终，喜马拉雅想要做的实现的是音频生态圈，发布会上，喜马拉雅联合创始人、联席CEO余建军表示，喜马拉雅FM从来都不止是一个音频APP，喜马拉雅想做的是一个音频生态圈，连接产业链的上中下游，未来声音可以与每天的生活场景完美无缝对接，每个人都可以拥抱‘新声活’。新的尝试与新的商业模式在寻求商业变现模式时，与喜马拉雅FM选择相似的是蜻蜓FM，它也选择通过PGC内容来获取用户。因此，蜻蜓FM与喜马拉雅FM有多次正面对抗。年，蜻蜓FM与喜马拉雅FM打起了版权大战，两者相继购买了大量的版权。喜马拉雅FM选择与阅文集团、众多出版公司合作，蜻蜓拿下了金庸小说等文学版权。这种方式为双方带来了众多的用户和稳定的活跃用户。至今，喜马拉雅FM已有3.5亿注册用户，万月活用户。蜻蜓FM则拥有注册用户3亿，月活用户万。这些数量庞大的用户基数，让音频平台也收到资本的
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